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1 组织架构
移动通信俱乐部（以下简称“移俱”）组织架构为“水平分层、垂直分面”结构。根据移友的参与度以及对移俱的贡献，分为委员、常委、委员长三个层。按照移友的专注方向，分为中央研究院与新移社两个面。每个面内的垂直方向按照移友参与度和贡献度分为五个等级。
此主题相关图片如下：
如上图所示，中央研究院设院长、副院长、院士、顾问、顾问助理。新移社设社长、副社长、特约评论员、评论员、专员。
2 岗位设置
2.1 中央研究院院长
负责跨版面管理（技术方向）以及下属的工作考核。
2.2 中央研究院副院长
负责专属版面的管理。
创造性的组织讨论，及时对移友帖子进行评价以及回复，定期将版面的优秀议题整理、汇总，形成专题报告并发布。
及时发现论坛中的积极分子及技术能手，在向上级请示后有针对性地进行适当奖励，同时在适当的时机推荐其在论坛内任职。
对已经加入移代会的移友进行考核。每月对服务团队成员的进行绩效考核。
2.3 中央研究院院士
配合副院长做好论坛内移友的问题解答，同时定期有针对性地提出新的技术研讨话题，在技术方面有个人的独到见解，对于移友的提问能够给与完整性解答，及时纠正论坛中错误的解答。不定期的推出有个人特色的专题文章，增进技术共融，积极配合副院长做好人才的选用、推荐工作。
2.4 中央研究院顾问
积极配合副院长及院士做好论坛内移友的问题解答，同时定期有针对性地提出具有个人技术特色的技术研讨话题，监督顾问助理的工作情况，及时纠正论坛中错误的解答。积极参与论坛建设、积极向论坛推荐人才，积极作论坛的宣传工作。
2.5 中央研究院顾问助理
积极配合顾问及院士做好论坛内移友的问题解答，同时定期有针对性地提出具有个人技术特色的技术研讨话题，纠正论坛中不正确的解答以及建立良好的讨论氛围，积极向论坛推荐人才，积极作论坛的宣传工作。
3 岗位申请
除委员长层外，其他层级岗位均可由相应层级移友申请。
3.1 申请条件
申请各级岗位的移友，需从下一级岗位中选拔，在任期间，工作努力，获得了各级移友的好评。
申请顾问助理的会员，必须已注册满一周，发帖超过20篇；在某些领域有突出的专业特长，能够发起讨论，解答会员的各类问题；积极参与论坛的各类活动，服从中央研究院的领导；愿意长期坚持，为论坛的发展做出贡献。
3.2 申请步骤
首先由该移友在“站务处理”版面发布申请贴，然后由该版面的中央研究院院长与该移友沟通、考察，并给出考察意见。在考察期内，所有移友均有权利发表支持或者反对意见。最后由负责该版面的中央研究院院长直接批准，并由院长发布任命贴。
4 绩效考核
所有服务团队成员根据系统统计获得日常绩效。
各级移友均有义务推荐热心移友进入服务团队，推荐成功可以获得30威望＋1000金币＋1枚银质伯乐勋章，奖励值按照推荐成功次数类推。推荐成功3名（及以上），推荐人除获得常规奖励外，还可获得1枚金质伯乐勋章。
4.1 常委层考核
除日常绩效外，热点板块常委层需负责所属板块的大型专题讨论组织和专题文章编撰。每月常委成员至少完成一篇专题文章的编撰。每篇专题文章审核后公开发布后，责任常委可以获得(8000×常委级质量系数)金币的专题基金。常委级质量系数由委员长考核，范围为0～100％。如果责任常委本月未能输出专题文章，责任常委需被扣除2000金币。
非热点板块常委同样可以组织大型讨论和专题文章编撰并获得专题基金，而且在质量系数考核方面，委员长会给与倾斜。
4.2 委员层考核
除日常绩效外，委员层有责任辅助常委层完成大型专题的讨论和专题文章的编撰。每篇专题文章审核后公开发布后，委员可以获得（4000×委员级质量系数）金币的专题基金。委员级质量系数由责任常委考核，范围为0～100％。
4.3 物理层移友考评
物理层移友考评由所有服务团队成员负责，以奖励为主，考评办法由各版面责任常委提供。
移动通信俱乐部（以下简称“移俱”）组织架构为“水平分层、垂直分面”结构。根据移友的参与度以及对移俱的贡献，分为委员、常委、委员长三个层。按照移友的专注方向，分为中央研究院与新移社两个面。每个面内的垂直方向按照移友参与度和贡献度分为五个等级。
此主题相关图片如下： 如上图所示，中央研究院设院长、副院长、院士、顾问、顾问助理。新移社设社长、副社长、特约评论员、评论员、专员。
2 岗位设置
2.1 中央研究院院长
负责跨版面管理（技术方向）以及下属的工作考核。
2.2 中央研究院副院长
负责专属版面的管理。
创造性的组织讨论，及时对移友帖子进行评价以及回复，定期将版面的优秀议题整理、汇总，形成专题报告并发布。
及时发现论坛中的积极分子及技术能手，在向上级请示后有针对性地进行适当奖励，同时在适当的时机推荐其在论坛内任职。
对已经加入移代会的移友进行考核。每月对服务团队成员的进行绩效考核。
2.3 中央研究院院士
配合副院长做好论坛内移友的问题解答，同时定期有针对性地提出新的技术研讨话题，在技术方面有个人的独到见解，对于移友的提问能够给与完整性解答，及时纠正论坛中错误的解答。不定期的推出有个人特色的专题文章，增进技术共融，积极配合副院长做好人才的选用、推荐工作。
2.4 中央研究院顾问
积极配合副院长及院士做好论坛内移友的问题解答，同时定期有针对性地提出具有个人技术特色的技术研讨话题，监督顾问助理的工作情况，及时纠正论坛中错误的解答。积极参与论坛建设、积极向论坛推荐人才，积极作论坛的宣传工作。
2.5 中央研究院顾问助理
积极配合顾问及院士做好论坛内移友的问题解答，同时定期有针对性地提出具有个人技术特色的技术研讨话题，纠正论坛中不正确的解答以及建立良好的讨论氛围，积极向论坛推荐人才，积极作论坛的宣传工作。
3 岗位申请
除委员长层外，其他层级岗位均可由相应层级移友申请。
3.1 申请条件
申请各级岗位的移友，需从下一级岗位中选拔，在任期间，工作努力，获得了各级移友的好评。
申请顾问助理的会员，必须已注册满一周，发帖超过20篇；在某些领域有突出的专业特长，能够发起讨论，解答会员的各类问题；积极参与论坛的各类活动，服从中央研究院的领导；愿意长期坚持，为论坛的发展做出贡献。
3.2 申请步骤
首先由该移友在“站务处理”版面发布申请贴，然后由该版面的中央研究院院长与该移友沟通、考察，并给出考察意见。在考察期内，所有移友均有权利发表支持或者反对意见。最后由负责该版面的中央研究院院长直接批准，并由院长发布任命贴。
4 绩效考核
所有服务团队成员根据系统统计获得日常绩效。
各级移友均有义务推荐热心移友进入服务团队，推荐成功可以获得30威望＋1000金币＋1枚银质伯乐勋章，奖励值按照推荐成功次数类推。推荐成功3名（及以上），推荐人除获得常规奖励外，还可获得1枚金质伯乐勋章。
4.1 常委层考核
除日常绩效外，热点板块常委层需负责所属板块的大型专题讨论组织和专题文章编撰。每月常委成员至少完成一篇专题文章的编撰。每篇专题文章审核后公开发布后，责任常委可以获得(8000×常委级质量系数)金币的专题基金。常委级质量系数由委员长考核，范围为0～100％。如果责任常委本月未能输出专题文章，责任常委需被扣除2000金币。
非热点板块常委同样可以组织大型讨论和专题文章编撰并获得专题基金，而且在质量系数考核方面，委员长会给与倾斜。
4.2 委员层考核
除日常绩效外，委员层有责任辅助常委层完成大型专题的讨论和专题文章的编撰。每篇专题文章审核后公开发布后，委员可以获得（4000×委员级质量系数）金币的专题基金。委员级质量系数由责任常委考核，范围为0～100％。
4.3 物理层移友考评
物理层移友考评由所有服务团队成员负责，以奖励为主，考评办法由各版面责任常委提供。
[此贴子已经被作者于2007-2-22 16:58:13编辑过]
