| 软件名称：移动的人力资源薪酬绩效及职位分析手册_141页PDF |
所需点券：1点券 |
| 下载方式：HTTP下载 |
提供人：zmsxlt |
| 软件类型：zip |
软件大小：595 KB |
| 上传时间：2008-5-21 8:53:57 |
总计：2 |
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软件简介：
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第一部分 中国移动（香港）职位分析、职位描述、职位评估
第一章 职位分析
1. 职位分析的定义
职位分析主要是指通过系统地收集、确定与组织目标职位有关的信息，对目标职位进行研究分析，最终确定目标职位的工作任务、职责、工作环境、任职要求以及与其他职位的关系等。
与职位分析有关的信息主要包括公司的方针政策、年度工作报告、组织结构图、产品手册、工作报告等。
2. 职位分析的方法和步骤
2.1 明确分析的目的
工作的性质：工作的目的、职责。
工作所需技能：技巧、绩效衡量的因素，关系（内部/外部）、工作条件。
2.2 信息收集
信息收集方法有直接观察、个别访谈、团体访谈、调查问卷、员工工作日记/记录等。其中访谈是我们获取信息最直接、最有效地方法，此处详细介绍其操作步骤：
• 访谈准备。明确访谈目标→事先获得有关资料→时间约定→安排一不受干扰之处→让访谈者准备相关材料→准备访谈清单。
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